围绕辽宁全面振兴新突破三年行动确定的10个方面突破、生物损50项重点任务，生物损我省组织各地各单位制定平时考核工作方案，细化目标任务、完成时限、考核程序、结果使用、监督检查等内容，把在三年行动中承担的重点任务分解到个人，明确每名公务员在什么时间段干什么工作、采取什么措施达到什么效果，要求各地各单位对照每名公务员的目标任务和完成时限，把功夫下在平时，全面考核公务员工作表现。

公务员主管部门对平时考核工作方案逐个“过筛子”，季度重点选取招商引资推动、季度重大项目落实、重点企业服务等方面工作目标任务，跟踪督导各地各单位开展平时考核工作情况，既督事又察人，切实提升考核的针对性和实效性。

同时，营收亿元聚焦“重点事”和“重点人”，营收亿元公务员主管部门主动沉到基层一线和重大项目现场，近距离考察了解公务员具体表现，听取基层群众和服务对象意见，从“乡语口碑”中听真话、察实情。

对有信访举报、迈威服务对象评价较差、群众满意度较低的公务员，重点核查了解，并倒推验证各地各单位开展平时考核工作的质量和成效。

据了解，生物损2023年，生物损全省各级公务员主管部门按照30%左右的比例，对2500余家承担经济发展任务较重的单位开展平时考核情况进行督导检查，以高质量考核推进三年行动首战告捷。

在推进平时考核工作的过程中，季度我省注重考核结果运用，树牢奖优惩劣“风向标”。